合作企業簡介
ONE
機械設備制造業是一個國家zui基礎的行業，也決定了一個國家制造業的整體水平。機械設備制造業作為一個傳統的領域已經發展了很多年，積累了不少理論與實踐經驗，但隨著社會的發展，人們各方面的個性化需求也愈加強烈，新的技術沖擊也在不斷ci激著行業內企業的變化與gai革。沈陽維忠旋轉機械有限責任公司（以下簡稱：維忠）和濰坊星乾機械有限公司（以下簡稱：星乾）就是其中2個。
維忠始創于1996年，如今已成為覆蓋銷售、設計、研發、生產和安裝一條龍的科工貿一ti化企業。主要產品有：旋轉餐廳平臺、汽車旋轉平臺、角度控制轉臺、工業旋轉平臺、卡車旋轉平臺、旋轉展示平臺、舞臺機械設備等。目前已經出口上千套旋轉平臺設備，遍及五大洲30多個國家和地區。
星乾始創于2013年，是一家加工、銷售各大主機及其配套的廠家，產品暢銷全國各地。其中拖拉機齒輪泵前蓋為多家廠家配套，經技術人員研發的中拖提升器，TS、TY、大棚王提升器，嚴格要求零部件加工，精心裝配，確保了產品合格出廠，提高了液壓提升重量。
一個是經營近30年的老牌企業，一個是不斷蓬勃發展中的“青年”先鋒，在企業信息化管理轉型的過程中卻不約而同地選擇了管家婆工貿ERP作為wu器，賦能企業發展。而正是工貿ERP的應用，讓這2家you質的企業開啟了新的發展時代，迎來了新的發展契機。
維忠與星乾的發展中面臨著一些共同的難題，如企業各部門之間的溝通協同、財務費用的gao效管理、生產計劃的you效安排、倉庫貨品的有序盤點等等。管家婆工貿ERP是如何為企業排憂解難的呢？
信息hua解決方案
TWO
01//系統管理，讓溝通簡單流暢
通過工貿ERP系統中的基本信息授權、操作員授權、審核管理、工作臺等功能讓員工分工明確，把控各類piao據、客戶合同的傳達先后順序，同時避免遺失。幫助企業很好地解決了合同piao據交接的問題，讓企業部門之間工作交接更流暢。
02//費用管理，讓財務行云流水
針對企業數據多、對賬難、jia格亂等多種問題，管家婆工貿ERP一方面可以通過費用管理，避免不設專職采購員的弊端，明確費用報銷來源；另一方面能通過查看輔助核算二維表，分部門查看數據報表，方便財務查賬。其中，需調賬處理的，可由相關銷售人員打調賬申請，領導簽字審核后，財務根據書面申請，審核調賬單（收、付款單）。
03//智能MRP，讓生產計劃不再難
維忠與星乾在生產管理中面臨的zui大問題就是生產管理缺乏數據支撐，在安排生產計劃時，不能快速知曉原材料是否滿足生產需要，不滿足時需要采購多少，有多少產品是在生產的。管家婆工貿ERP的MRP運算，讓系統根據BOM（物料清單）和計劃單（或銷售訂單）計算物料需求情況，并根據實際情況產生采購建議、生產建議或者委外建議，很大程度避免了生產缺料。同時，可通過完工數量匯總表快速查詢在生產產品數量。
04//期初盤點，讓庫存管理更gao效
在庫存管理方面，維忠與星乾都存在數據準確率低、管理統計核對困難的問題。由于企業材料領用頻繁、使用統計不及時，同時也造成了企業成本核算困難；倉庫（含委外庫存）缺少常規盤點，導致錯誤率高、出入庫效率低下等。通過管家婆工貿ERP系統的期初庫存盤點，企業可以che底清點商品數量，開賬后做單據，如出現庫存差可以查看實際庫存，再做報損單報溢單進行調整；在材料領用管理上，可以按照生產調度打印出的領料單嚴格執行，也很大程度上避免了資源的浪費。
05//商品信息，讓個性產品更清晰
維忠與星乾都以標準化產品為主，但都存在個別客戶的細微需求差異，如：標準件基礎上多個鉆孔等。面對這類需求，在缺乏客戶圖紙管理的基礎上，就會造成對于老員工的依賴，只有他們才清晰產品的差異。通過管家婆工貿ERP的商品信息管理，企業可以由技術人員統一整理商品信息，做到一個商品只有一個名稱不重復。在此基礎上，庫管根據技術人員整理的商品信息，先到倉庫進行商品核實后找到貨物具ti位置，在原有標簽紙上記錄統一后的名稱進行統一管理，讓產品管理更清晰。
應用價值
THREE
管家婆工貿ERP讓企業的運轉變的更gao效，各個部門的銜接更加緊密，che底解決了生產流程的系統難點：銷售訂單/生產計劃單--MRP--請購/生產/委外--領料--完工--銷售；幫助企業理明晰財務費用管理，報表更jing準。同時，使用軟件之后，企業管理分工更加明確，員工各司其職、責任到人，庫存更加jing準，財務工作也更方便了。
