廈門捷訊是一家生產“汽車發動機核心零部件——傳動輪”的技術密集型高新技術企業。公司產品主要為大眾、奧迪、通用、福特、克萊斯勒、沃爾沃、奔馳、寶馬、豐田、本田等國際知名汽車制造商提供發動機關鍵零部件配套產品。
2013年通過國際汽車工業質量體系TS16949認證，是廈門市高新技術企業。2015年被蘇州萊頓評為年度最佳質量供應商，2016年被評為廈門市科技小巨人企業，2017年被評為廈門市成長型中小微企業。
在上管家婆軟件之前，捷訊的生產管理面臨著各種問題，直接影響著企業的生產效率與效益：
物料種類繁多，原材料包括鋼材、耗材、電氣、化工、五金、模具等，倉庫管理雜亂，物料出入庫隨意，貨位管理不到位；
委外加工是企業的主要加工方式，委外發料、加工費、稅率和入庫采用excel管理，數據不集中，查詢不方便，管理難度大；
輔料數量小，采購次數多，采購效率低下；
客戶訂單多，量大，成本計算復雜；
交付訂單售后問題的跟蹤管理難度大；
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1
通過對化工類啟用“批次管理”，實現原材料的分批管理，方便跟蹤生產日期；通過倉庫分級，成品增加下級倉庫，實現出入庫庫位管理，解決了成品的貨位管理問題；
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2
委外的工序有下料、電鍍、精車、包裝等步驟，工序交接和管理比較復雜。針對委外加工業務，通過每道工序增加一個半成品的方式來管理，可以管理到每道工序的發料數和入庫數，對委外加工的進度進行管控；
每個委外加工單位可以單獨設置加工單價，方便計算每道工序的加工費用；其他委外費用也可以分配到加工的半成品中，成本的核算更加準確；
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3
針對采購問題，使用“詢價表”來錄入不同供應商之前的報價及數量，通過比價生單來確認不同供應商之間的最優價格，大大提高了人員的采購效率；
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4
運用“成本預測”解決企業成本核算問題，根據成品BOM清單、人工費、管理費、制造費等各項費用來預測訂單成本；物料則可以使用多種成本價來預測，快速預測訂單成本；
PART
5
通過成品和半成品管理批次解決訂單跟蹤難題。每個成品和半成品的批號都由一個內部批次號+客戶提供的批次號組成，如果產品有問題可以依據這兩個批次號跟蹤到具體的成品和半成品。
